こんにちは！ 施設長の鯨岡栄一郎です。

いつもこのブログをご覧下さり、誠にありがとうございます。


もう３年目になりますが、今年も私が講師になっての内部研修会を開催いたしました。


・４月６日：新人職員対象　
→「私が求めている人材とは」「利用者さんと一瞬で信頼関係を築く方法」
「やる気が上がらない時にモチベーションを上げる方法」「夢を実現させる方法」等など

・６月４日：管理職・リーダー対象
→「リーダーシップ」「感情をコントロールする方法」「言葉を変えることの意義」
「モチベーションを上げるコツ」「リーダーとしての信頼度を高める方法」

・６月２４日：中堅職員（経験５年以上）対象
→「感情」「自分自身を見つめ直す（価値，ニーズとは）」

・７月８日：中堅職員（経験２～５年）対象
→「目標達成の技術」

という感じで、その対象に一番適しているかも・・と思われるトピックを扱って
１時間半の研修を行いました。


もちろん、これは強制参加ではなく、自主的な参加になります。
評価にも一切関係ありません（笑）

にも関わらず、中には休みや夜勤空けの時間を使って、多くの職員が集まってくれました。
４回の総計で７０名ぐらいでしょうかね。

しかも、掲示板には、日時と場所の設定だけで、内容の記載はありません。
つまり、何をするのか行ってみないと分からないのです（笑）

それでも参加して下さったことは本当に感謝ですね。
うちはこのように熱心な職員が多いのが自慢です。



私が毎年不定期でこれを開催している理由。

それは、私の知っている色々な情報をみんなにシェアして、学んでほしい・・・
ということはもちろんあるのですが、実はそれはあまり重要なことではなく、
トップがみんなの前で何か語ること、それ自体に意味があると思っているのです。

普段、鯨岡は一体何を考えているのか。どんなことを求めているのか。

これを伝えることで、理念や考え、意図、雰囲気を共有することができます。

普段の日常ではやはりコミュニケーションはどうしても少ないですし、
会議の場面と言っても、時間は足りません。
ましてや、深い考えまで伝えることはなかなか難しいでしょう。

ですので、１年に１、２度ぐらい、このような形でみんなの前で
レクチャーする機会があってもいいのではないでしょうか。


手前味噌になりますが、様々なタイミングが合って参加できた（した）方は
本当にラッキーだったと思いますよ（笑）





ところで、そんな形で教育に力を入れている当施設、
およびただ今建設中のサービス付き高齢者向け住宅において、ただ今スタッフを大募集しております。
→http://www.tokiwa.or.jp/system/blog.php?cd=20130703000066
→http://www.tokiwa.or.jp/system/blog.php?cd=20130409000051

介護職員の実に９０％以上が介護福祉士。セラピストの数は８名。ワンちゃんが２匹！
２０～３０代の若いスタッフが多い施設です。

ぜひ、0246-58-2300（担当：大平）までお問い合わせ下さい。
あなたと一緒に働けることを心より楽しみにしております。